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A democracia tem enfrentado retrocessos globais nos últimos anos e o Brasil vivenciou acontecimentos que tensionaram o regime e modificaram as relações entre Estado e sociedade civil. Nesse contexto, gestores de Organizações da Sociedade Civil (OSCs), compreendidos como segmento de elites políticas não estatais, ocupam posições relevantes na implementação de políticas públicas, na representação de interesses e em espaços institucionalizados de participação. O artigo objetiva analisar comparativamente o perfil e a cultura política desses gestores em Maringá/PR, a partir de dados coletados em 2010 e 2022. Metodologicamente, utiliza duas bases de survey predominantemente quantitativas e desenvolve análise estatística descritiva comparada, considerando características sociodemográficas, escolarização, condições de exercício da gestão, interesse por política, autolocalização ideológica, repertórios informacionais, preferência pela democracia e confiança institucional. Os resultados mostram mudanças na composição do grupo pesquisado, especialmente quanto ao sexo, à idade e à escolarização, além da presença expressiva de gestores remunerados, elementos que indicam um processo de profissionalização das posições de gestão. No campo da cultura política, permanecem elevados o interesse por política e a preferência pela democracia, embora sejam observadas diferenças na composição ideológica, nos meios de obtenção de informação e na confiança institucional, além da admissão minoritária de circunstâncias de ruptura democrática em 2022. Conclui-se que as transformações identificadas não seguem uma direção única, indicando que o processo de profissionalização das posições de gestão ocorre acompanhado por mudanças em diferentes dimensões da cultura política, sem que os dados permitam estabelecer relação causal direta entre esses processos.